领导的反义词是缺乏创造性的参与－－淡然处之，漠不关心，或者超然物外！领导总是与变革联系在一起，而追随，也常常是与变革联系在一起的。领导者与追随者是共生共存的，他们彼此需要，并且为了相互利益而结合。可以说没有追随者就没有领导者。有时候，当我们认为自己在领导的时候，其实大都在被领导。...
什么是追随力 首先,追随力表现为追随者承担责任的勇气、服务的勇气、勇于挑战的勇气、参与变革的勇气和道德离开的勇气(Chaleff,1995),是有效执行领导者的指令、支持领导者的工作的能力(Thach,2006),也就是说,追随力是追随者的一种能力与行为表现;其次,追随力是指上下级间的关系,及上级对追随者的行为反应(Kellerman,2008)。追随...
[读书笔记]清华大学: 领导力的逻辑(吴维库) 领导力的核心在于快速迭代与深度反思，提升速度等同于学习速度。通过每日三省吾身，审视沟通技术的适用性与提升空间，以及语言表达的感染力，领导者能够持续自我完善，内在的反省能转化为强大的内在力量。激励的本质是激发行动动机，通过刺激激发他人或自我的思想、语言和行为。历史上，孙中山通过物质交换吸引追...
宁向东《管理学》课程笔记(四十六) 有一个方程式,叫做: 领导力=追随力=业绩 。什么意思呢?就是衡量一个人领导力强不强,看的是他能把多少人转化为追随者。我们在昨天的课,花了很多时间,去讲如何分析和了解下属,其实就是为了通过有效的领导力设计,牵引最多的人跟着你一起走。 核心都是要将 “ 领导力 ” 转变成 “ 追随力 ” ,最后由大家共...
刘澜加餐追随力 一，追随力：动员领导解决难题 有时候，为了解决难题，你首先要动员一个人或者少数几个人，但是很特殊，你要动员的是你的上级，你就变成了“动员领导解决难题”了。你需要站在追随者的角度来发挥领导力，这个时候，追随力是领导力的一种特殊形式。二，委婉地唱反调 我最喜欢刘澜老师亲身体验的这个例子“...
